O que fazemos
Projetos de hospitalidade são desenvolvidos e geridos combinando excelência operacional, visão estratégica e foco no desempenho. A gestão abrange hotéis, restaurantes, bares e spas, com soluções à medida de cada ativo e acompanhamento de todas as áreas da operação. Da estratégia comercial ao revenue management, do food & beverage aos recursos humanos, o trabalho é feito de forma integrada para otimizar resultados, elevar a experiência do cliente e criar valor sustentável para proprietários, investidores e parceiros.
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White-label
A AHM oferece serviços de gestão que asseguram rigor operacional, rentabilidade e otimização de recursos. Com um modelo flexível, uma equipa multidisciplinar e um conhecimento profundo do mercado, a operação completa da unidade hoteleira é assumida, implementando processos estratégicos e otimizados para maximizar a rentabilidade, a eficiência e a experiência do hóspede. Desde a definição de padrões de serviço à implementação de estratégias de Revenue Management e de Marketing, o trabalho é conduzido para assegurar o sucesso sustentável de cada hotel, independentemente da sua identidade e segmento.
A nossa experiência em desenvolvimento e gestão de ativos hoteleiros permite-nos criar modelos de negócio personalizados, adaptados às necessidades e objetivos dos nossos parceiros.Proporcionamos soluções inovadoras e orientadas para resultados, garantindo um posicionamento competitivo no mercado e o máximo retorno sobre o investimento.
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Gestão de Bares & Restaurantes
A gastronomia é uma parte essencial da experiência hoteleira. Os restaurantes e bares são concebidos com conceitos únicos e diferenciadores, criados por Chefs de referência que garantem experiências memoráveis, muito além da simples refeição. Cada conceito gastronómico é pensado à medida, alinhado com as tendências globais e as preferências do público-alvo de cada espaço. Desde restaurantes de fine dining a espaços mais descontraídos e trendy, cada projeto reflete uma identidade própria, fortalecendo o seu posicionamento no mercado.
A nossa abordagem passa pela curadoria de menus inovadores, seleção criteriosa de ingredientes e fornecedores locais com vista a reduzir a pegada ecologica, design de espaços envolventes e uma atenção meticulosa ao serviço. Além disso, implementamos estratégias eficazes de gestão operacional e financeira, assegurando a rentabilidade e eficiência dos nossos F&B outlets.Seja para um cocktail bar sofisticado, um restaurante de assinatura ou um espaço casual, a AHM cria experiências gastronómicas e de lazer que elevam o nível da hospitalidade e encantam clientes e visitantes, tornando cada refeição num momento inesquecível.
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Gestão de Ativos Hoteleiros
Uma abordagem estratégica e personalizada é aplicada na gestão de ativos hoteleiros, maximizando o valor e a rentabilidade de cada propriedade. Com uma equipa especializada e um profundo conhecimento do setor, é garantida uma operação eficiente e sustentável, assegurando que cada hotel atinge o seu máximo potencial de desempenho e valorização a longo prazo. A atuação abrange todas as vertentes da gestão de ativos, desde a análise de investimento e planeamento financeiro até à otimização operacional e posicionamento de mercado. O trabalho é conduzido lado a lado com proprietários e operadores, para definir e implementar estratégias eficazes que asseguram o crescimento sustentável do ativo, a maximização de receitas e a eficiência dos custos operacionais.
A nossa experiência na gestão de unidade de marcas internacionais permite-nos adaptar cada propriedade às tendências de mercado e expectativas dos hóspedes, garantindo a sua diferenciação e competitividade. Seja na reestruturação de um ativo existente ou no desenvolvimento de um novo projeto, aplicamos uma visão estratégica e inovadora para potenciar o retorno sobre o investimento e consolidar o sucesso da unidade no mercado.Na AHM, cada ativo hoteleiro beneficia de uma gestão altamente profissional, orientada para resultados, que equilibra eficiência operacional, crescimento sustentável e valorização contínua.
Evolução do Número de Quartos
A evolução do número de quartos acompanha o crescimento da operação ao longo dos anos, refletindo a abertura de novas unidades e a expansão do portefólio.
